Руководство заводом. Руководство подчиненным персоналом. Взаимодействие с надзорными органами (МЧС, РосПотребНадзор, РосТехНадзор и т.п.) Составление бюджета и контроль его исполнения. Снижение производственных издержек. Разработка и внедрение мероприятий дл оптимизации технологичекого процесса. Участие в разработке новых продуктов с учетом производственных возможностей. Модернизация завода с целью увеличения производительности. Разработка и внедрение элементов "бережливого производства" Полный объем деятельности связанный с нормальным функционированием завода. В 2011 году ЗАО "Квик-микс" произвело 5000 т продукции. В 2012 году 30 000 т, в 2013 году выпуск составил уже 44 000 т. Численность персонала возрасла вдвое, а выпуск вырос в 8 раз. В 2014 году завод вышел на проектную мощность. |