Административное управление, подбор и оценка персонала, построение организационной структуры. Формирование функциональных обязанностей структурных подразделений компании. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь. Управление службами: секретариат, отдел кадров, отдел снабжения, отдел логистики. Взаимодействие с службами: отдел бухгалтерии, юридический отдел, отдел ЗГТ, отдел ПТО. Контроль работы персонала в части распределения обязанностей между отделами компании, а также контроль исполнения поставленных задач. Взаимодействие со структурами компании, контролирующими органами, контрагентами и СМИ. Опыт эффективного управления коллективом до 60 человек |