Отделы в подчинении: - Конструкторский и технический отделы - Отдел закупок - Отдел производства - Отдел сертификации - Отдел сервиса и обслуживания оборудования - Отдел качества Выполняемые функции по управлению и оптимизации: 1. Стратегическое планирование 2. Планирование производства 3. Управление персоналом 4. Управление Производственным и сервисным процессом 5. Проведение переговоров при закупках и продажах 6. Техническое развитие компании 7. Подготовка и участие в выставках 8. Разработка Регламентов сервисного обслуживания 9. Написание Инструкций, Регламентов, Правил Производства 10. Составление проверочных списков и статистик 11. Составление Организующей схемы Подразделений 12. Распределение работ 13. Составление графиков производства 14. Проведение общих собраний 15. Проведение Советов по качеству и Рекомендательных советов Дополнительные функции: 16. Совместный НИОКР 17. Разработка оборудования 18. Проведение тестирования и испытаний 19. Обеспечение бережливого производства 20. Обеспечение безопасности производства 21. Сертификация продукции 22. ОТ, БП и Инструктажи сотрудников 23. Обучение сотрудников 24. Получение Удостоверений по ТБ и ЭБ 25. Проведение собеседований 26. Составление тестовых заданий для новых сотрудников 27. Обеспечение территорий и помещений 28. ОТК продукции 29. Составление и согласование Договоров 30. Техническая поддержка клиентов 31. Ремонты и модернизация оборудования 32. Расчет плановой и фактической себестоимости продукции 33. Расчет комплектаций 34. Расчеты рентабельности 35. Расчет заработных плат сотрудников 36. Закупка и поиск ТМЦ Работа в программах: 37. 1С 38. ERP 39. MS Office |