- руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; - составление плана инвестиций для производства; - разработка плана производства по выпуску продукции; - контроль и оптимизация технологических процессов во избежание производственных потерь и простоя оборудования, создание и ведение технологической документации; - разработка внутренних регламентов, создание и контроль технологической документации; - повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов; - руководство производственным персоналом (контроль результатов труда, контроль работы, планирование, подбор персонала, обучение персонала, обеспечение безопасных условий труда); - контроль и обеспечение качества изготовляемой продукции; - учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности предприятия; - подготовка в производство новых видов продукции; - участие в проектной деятельности Компании; - закупка и запуск нового оборудования в производство. |