Создание отдела Мерчендайзинга с "0". Подбор и обучение персонала. Управление отделом мерчендайзинга, направленное на постоянное поддержание выкладки продукции поставляемой в закрепленные торговые точки в соответствии с ассортиментной матрицей. Постановка целей ТП, мерчендайзерам, контроль выполнения поставленных задач. Анализ конкурентной среды, проведение мотивационных проектов совместно с отделом маркетинга. Расстановка кадров, определение маршрутов, мотивация профессионального развития, оценка и стимулирование качества труда. Организация и контроль проведения промо акций на территории магазинов. Проведение в рабочих точках (магазинах) плановых, контрольных проверок (аудит, полевое сопровождение) сотрудников отдела мерчендайзинга. Участие в переговорах с администрацией магазинов (торговых точек) направленных на увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности продукции, стимулированию спроса покупателей. Ведение должностной документации. |