• Разработка регламентирующей документации Отдела планирования. • Ежемесячное и еженедельное планирование производства на трех производственных площадках согласно регламенту (в том числе контрактное производство и экспорт). • Ежедневный мониторинг остатков готовой продукции, факта продаж, факта производства. • Корректировка планов производства по поступающей информации: снижение/увеличение продаж, акции, ввод новых продуктов, внеплановые потребности в готовой продукции или снятие продукта с производства. Информирование исполнителей (три производственные площадки) об изменениях. • Согласование и корректировка недельных планов с руководителями отделов продаж. • Расчет заказа Федеральных Специальных Марок, планирование производства с учетом наличия ФСМ, срока действия обязательств, предоставление информации руководству. • АВС-анализ по итогам продаж за месяц, расчет уровней товарного запаса по категориям и установление нормативов периодичности производства. • Общий контроль эффективности и простоев на производстве, контроль правильности разнесения плановых, технических, производственных и логистических простоев. • Ежемесячно согласование план-факта производства за месяц с заводами. • Ежемесячно согласование отчетов по эффективности заводов. • Контроль расчета премии по заводам в части выполнения плана производства и эффективности. | 