1. Разработка коммерческой стратегии: позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж; 2. Руководство проектами по разработке стратегического планирования, внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; 3. Организация работ по формированию закупочной и логистической инфраструктуры компании, оптимизация стоимости и эффективности операций. Управление товародвижением, нормирование и поддержание оптимального товарного запаса, выявление и минимизация неликвидов; Долю неликвидов в общем товарном запасе снизил более чем на 50%; Оборачиваемость товарного запаса увеличил более чем в 1, 5 раза; 4. Осуществление расчета годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам, контроль исполнения бюджета на закупку и логистику; 5. Разработка и реализация комплексных решений по этапам поставок и каналам сбыта при требуемых критериях эффективности. 6. Управление транспортным подразделением, оптимизация работы транспорта. Организация мониторинга движения автотранспорта; Снизил транспортные издержки на 30%. 7. Организация работ по обеспечению бесперебойного, эффективного товародвижения (планирование поставочной деятельности, контроль выполнения графика заказов и поставок, контроль платежей, кредиторской и дебиторской задолженностей); 8. Проведение переговоров с поставщиками, оптимизация условия поставок, контроль качества закупаемой продукции, претензионная работа, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров; 9. Координация деятельности и взаимодействие подразделениями продаж, закупок и логистики со смежными подразделениями компании, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов; 10. Своевременное исполнение плана закупок, мониторинг поставщиков, договорные условия поставок, взаимодействие с таможенными органами, минимизация таможенных рисков, обеспечение импортных и локальных поставок, распределение товаров в собственной филиальной сети из 15 филиалов; 11. Управление процессами работ с европейскими поставщиками (импорт) и по консолидации грузов в Европе; 12. Управление рисками: контроль транспортных условий заключаемых компанией договоров; анализ, прогнозирование и планирование логистических операций; минимизация последствий рисков; решение вопросов страхования и безопасности грузов. 13. Контроль по обеспечению выполнения производственного задания поставка на конвейера заводов Группы "ГАЗ" входящих в Компанию "Базовый элемент". | 